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Homework: una tribu que ha sabido ver el futuro

Los espacios de trabajo han mutado. La evolución no es cosa del futuro, ya está pasando y estamos todos montados en una ola de cambios vertiginosos. Si existiera una máquina mágica que nos ayudara a viajar en el tiempo y trajéramos a un empresario de los años 50´s a nuestros días, probablemente quedaría abrumado por las normas sociales que ahora rigen nuestros espacios.

 

Si ese empresario, con su infaltable traje con tirantes y obligatoria corbata, viera cómo se visten ahora muchos de sus pares, cómo comparten oficinas o cómo han cambiado las relaciones dentro de los espacios laborales, probablemente quedaría anonadado. 

 

Imaginen al empresario, viajante del tiempo, escuchando una conversación para nada extraña en nuestros días de dos compañeros de trabajo.

 

Conversación típica… para nuestros días 

 

  • ¿Revisaste la actualización del proyecto en Asana
  • No pude terminarlo, el Internet en mi casa estaba fallando. 
  • ¿En tu edificio hay buen Wi-Fi?
  • No, a veces se pone lento. Qué bueno que nos vinimos a este Co-Work. Justo pude actualizar la información de la empresa en LinkedIn que lo tenía pendiente desde ayer.
  • Sí, menos mal que ahora trabajamos acá. Hasta el House Manager nos hace la vida más fácil. 

 

Después de la conversación de pocos segundos tendríamos que explicarle desde la invención del Internet, pasando por herramientas de gestión digitales, haciendo una parada en redes sociales hasta llegar al boom de los co-works. Nuevamente, el empresario quedaría anonadado. 

 

Y es que el futuro está aquí. Ahora compartimos espacios de trabajo, nuestra data se envía a cualquier lugar del planeta en milésimas de segundos y cada vez más el trabajo remoto es una realidad. 

 

Homework lo entendió

 

En agosto de 2019 Homework ganó el Premio Coworker Members ‘Choice Award 2019 en la Ciudad de México. Esta es la única premiación a nivel mundial del negocio de los espacios de trabajo compartidos en la que sus miembros pueden elegir, a través de sus comentarios, cuál es el mejor co-work. 

 

Conversamos con Manuel del Valle, Co-Fundador de Homework, para entender qué los ha hecho acreedores del premio y, más importante aún, cuáles han sido las experiencias que les han funcionado para que otras organizaciones puedan ponerlas en marcha. 

 

Escuchar las necesidades de los co-workers

 

Poder hacer comunidad, trabajar con bienestar y acceder fácilmente a beneficios que de otra manera no accederían son algunas de las premisas que se prometen cumplir en Homework. Su foco está claro: que los coworkers tengan bienestar accesible, la prioridad son todas las personas, no únicamente los líderes de las empresas que hacen vida en sus espacios. 

 

Manuel del Valle explica que se esfuerzan porque cada persona pueda acceder a alimentos saludables sin desbancarse en el camino; a un programa de wellness, enfocado a impulsar la salud a través de la activación física accesible, es decir, sin la necesidad de ir lejos de tu lugar de trabajo; o a poder ir de una sede a otra de Homework -la primera ubicada frente al Monumento de la Revolución, la segunda muy cerca del Ángel de la Independencia- en bicicleta o caminando. 

 

El Co-Fundador de Homework recomienda a cualquier empresario escuchar siempre a su cliente: qué anhela, qué beneficios sueña con tener y aún no tiene, cuáles son sus problemas y cómo tú eres una solución. 

 

Trabajar en tu cultura

 

Para los tres jóvenes fundadores de Homework, Mariana de Alba, Antonio Ruiz y Manuel del Valle, no basta con tener una buena infraestructura o una ubicación privilegiada en la ciudad. Si en Homework no se vive la cultura que desean, se están quedando cortos. Por eso, han trabajado en tener una cultura auténtica, llena de libertad en sus espacios, en donde los miembros de Homework se relacionan con cada coworker, en donde cada nombre importa y en donde se esfuerzan por convertirse en espacios que comprenden y viven su propósito constantemente. 

 

“En casos muy prácticos de clientes nos regresamos con nuestro propósito que es crear entornos de bienestar accesible impulsando comunidades libres. Entonces, si un cliente tiene una dificultad en alguno de estos temas, tenemos la guía de por donde atacar ese problema”, explica Manuel. 

 

Compartir su sueño 

 

La visión de horizonte que tienen en Homework va más allá de ser un co-work. Es conectar a las personas con espacios comunitarios, es llevar el barrio a cada sede de Homework, es que las residencias se mantengan humanas y que se alejen de espacios metalizados, es pensar en otras unidades de negocio que pueden partir del anhelo común de generar libertad. Al compartir el sueño, explica del Valle, empresarios e inversionistas se conectan con una empresa que no sólo busca el lucro, sino impactar positivamente a todas las personas con las que interactúa. Cuando se sueña en grande, más personas se unen a ese sueño. 

 

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El futuro llegó

 

Ya no hablamos de competencia, sino de colaboración; el trabajo se ha vuelto global y las personas pueden moverse y tener trabajos estables, no están separados; todos buscamos pertenecer y conectar con comunidades; las estructuras de las empresas han pasado de ser rígidas a flexibilizarse y permitir mayor autonomía a sus equipos.

 

Como empresarios, es importante mantenerse conectados con la evolución del mundo y Homework es un ejemplo de cómo esa evolución se ha puesto en práctica. 

 

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